2026年10月– date –

送客と求人データベースの違いは、手に入るものです。送客は面談できる求職者、求人データベースは紹介できる求人、スカウト媒体は候補者にアプローチする権利を買います。足りないのが人か求人かで決める診断と、組み合わせ3パターンを整理します。

送客の失敗は仕組みではなく運用で起きます。決定が出ない、本人と話せない、返事がない、他社に取られる、費用が増える。この5つは全部「契約前に決めていない」が原因です。見抜き方と契約前に決める文言、導入前チェックリスト10項目を整理します。

面談単価とは、送客サービスで面談1件ごとに発生する費用のことです。着座課金は「どの時点を1件と数えるか」で実質の単価が2倍以上変わります。定義の3段階、単価を左右する5要素、契約書で確認する文言、定額型との比較を整理します。

送客のKPIは一つの率では足りません。連絡率→設定率→着座率→提案率→成約率の5段に分けると、どこが細いかが分かります。各率の分母と分子の定義、誰が動かせるか、率ごとの打ち手、月次で数える表のテンプレまで整理します。

転職アフィリエイトと求職者送客の違いは「求職者の情報を自分で集めて渡すか」です。集めて渡せば特定募集情報等提供の届出、あっせんすれば有料職業紹介の許可が要ります。副業で求職者を紹介したい人と、紹介会社側の確認点を整理します。

送客会社の儲けの仕組みをビジネスモデルの側から整理します。利益は「登録単価÷面談設定率÷着座率」で決まる着座原価と面談単価の差です。単価より「どの媒体で集めた求職者か」を聞くべき理由と、聞くべき5つの質問を解説します。

求職者集客に使う求人媒体28を、人材紹介会社の掲載可否で比較しました。「紹介会社の求人を載せられる」と公式に明記しているのは6媒体だけです。Indeedの有料必須、許可番号、社名非公開の可否、費用の型4つまで公式根拠つきで整理します。

未経験者への求人提案の仕方は、面談の質より出し方で応募率が変わります。本命1・比較2・条件違い1〜2の3〜5件、各求人に「なぜあなたに」を1行、提案から48時間以内に連絡。労働条件の明示義務と求人DBの使い方まで整理します。

書類選考の通過率に業界の平均値はありません。人材紹介の歩留まりは「求人との一致×書類の質×推薦の質×タイミング」の掛け算です。どこで落ちているかを求人別・CA別に数える方法、4要素それぞれの直し方、切る求人の判断基準まで整理します。

人材紹介の推薦状の書き方を5ブロックで整理。推薦状は「良い人です」を伝える文書ではなく、採用担当が面接で何を確認すべきかを渡す文書です。未経験者の強みの根拠の作り方、懸念の先出し、営業職と製造職の例文2本、NG例とチェックリストまで解説します。