人材紹介の売上逆算シミュレーター|目標年商から必要な決定数・面談数・集客予算を計算

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目標年商から逆算して、「何件決めて、何人と面談し、1面談にいくらまでかけられるか」を出します。人材紹介1年目の事業計画・月次KPIの土台に使ってください。

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万円

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未経験者層は70〜100万円が目安(理論年収250〜350万円×25〜35%、または固定額)。手数料シミュレーターで求人票から計算できます

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立ち上げ期は8〜15%が多い(面談→推薦→内定→承諾→入社の掛け算)。承諾率が低い会社は下振れします

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目安は決定単価の1/3まで。返戻金と人件費を残すため、これを超える集客は利益が出にくい

結果

0年間の必要決定数
0月間の必要決定数
0月間の必要面談数
0週あたりの面談数
1面談にかけられる集客コストの上限0円決定単価×集客費の割合×決定率。これを超える媒体は縮小の検討を
年間の集客予算の上限0万円月あたり 0万円
参考:月額3万円の定額で面談した場合の面談単価0円月間の必要面談数をすべて定額サービスでまかなった場合の1面談あたりの費用

※ 決定率は「面談した求職者のうち入社まで至った割合」です。推薦率・内定率・承諾率を分けて管理している場合は掛け合わせた値を入れてください。売上の入金は入社から2〜5ヶ月後になるため、年商とは別に運転資金の計画が必要です(資金繰りの記事)。

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必要な面談数が見えたら、次は「その人数をどう集めるか」です。

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